La Caisse des Dépôts et Consignations du Bénin (CDC Bénin) a marqué ses cinq années d’existence à travers l’événement « CDC Bénin Talk – 5 ans », tenu le 18 décembre 2025. Cette rencontre a été l’occasion de présenter le parcours, les résultats et les orientations futures de l’institution devant les acteurs du secteur financier et les opérateurs économiques.

Créée pour accompagner durablement la transformation économique et sociale du pays, la CDC Bénin s’est donnée pour mission de mobiliser l’épargne nationale et de la canaliser vers des projets structurants, viables et à fort impact. Selon sa directrice générale, Maryse Lokossou, l’institution incarne avant tout une vision publique visant à doter le Bénin d’un outil financier stable, crédible et orienté vers le long terme.

Cinq ans après son lancement, les indicateurs témoignent d’une montée en puissance significative. À fin septembre 2025, la CDC Bénin a mobilisé 1 067 milliards de FCFA, constitué 856 milliards de FCFA d’actifs financiers, renforcé ses fonds propres à 173 milliards de FCFA et approuvé 613 milliards de FCFA de financements en faveur de projets économiques.

Au-delà des volumes, l’impact social et économique est mis en avant. Les projets accompagnés ont permis la création de plus de 10 000 emplois, dont 44 % occupés par des femmes, tout en contribuant à la structuration de plusieurs filières stratégiques sur le territoire national.

L’événement a également donné lieu à un panel de réflexion sur les relations entre entrepreneurs expérimentés et jeunes promoteurs, mettant en lumière les défis de confiance et l’importance de bâtir des groupes d’entreprises solides et durables. Dans cette dynamique, la CDC Bénin ambitionne de jouer un rôle de facilitateur, en identifiant des projets bancables et en fédérant les acteurs capables de les porter.

Un keynote axé sur la structuration de la croissance entrepreneuriale est venu compléter les échanges, rappelant que la création d’entreprises doit s’accompagner d’une organisation solide et d’une diversification maîtrisée pour assurer leur pérennité.

Instituée par la loi de 2018, la CDC Bénin s’affirme aujourd’hui comme un acteur central du financement du développement et un partenaire stratégique du secteur privé béninois.

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Cinq ans après son opérationnalisation, la Caisse des Dépôts et Consignations du Bénin (CDC Bénin) s’impose comme un acteur stratégique du financement public et un levier durable de développement. Dans un paysage économique en pleine mutation, l’institution incarne le visage d’un État investisseur, capable de concilier performance financière et impact social.

Créée en 2018 et devenue opérationnelle en 2020, la CDC Bénin s’est rapidement imposée comme un modèle d’efficacité. Son plan stratégique 2021–2025, baptisé “L’Envol”, lui a permis de structurer ses interventions autour de trois priorités : mobiliser l’épargne nationale, financer l’économie réelle et soutenir la transformation du territoire.

Les résultats parlent d’eux-mêmes : à fin 2024, l’institution affiche un résultat net de 17,9 milliards de FCFA, soit une progression de 17,5 % sur un an, et un total de bilan supérieur à 1 000 milliards de FCFA.
En cinq ans, la CDC a ainsi multiplié son bénéfice par plus de trente, tout en maintenant une rentabilité des capitaux propres de 11,8 % et un coefficient d’exploitation très en dessous des normes régionales.

Un investisseur public au service de l’économie réelle

Fidèle à sa mission d’intérêt général, la CDC Bénin a injecté près de 680 milliards de FCFA dans l’économie nationale, en appui aux priorités du Programme d’Actions du Gouvernement.
Ses investissements couvrent des secteurs stratégiques : agro-industrie, énergie solaire, logistique, matériaux de construction et textile — autant de domaines qui contribuent à la création d’emplois et à la substitution aux importations.

Parmi ses projets phares figurent l’appui à trois industries textiles, la participation au développement d’une filière cajou intégrée, et la mise en place d’une Facilité de Financement Vert en partenariat avec la Banque Africaine de Développement (BAD).
Ces initiatives traduisent une volonté claire : canaliser l’épargne nationale vers des projets à impact durable.

Innovation et inclusion : les nouvelles frontières

La CDC Bénin ne se limite pas à la finance institutionnelle.
Elle développe actuellement un produit d’épargne inspiré de la tontine, une solution financière pour la diaspora et le premier fonds de pension par capitalisation du pays.
En cinq ans, ses interventions ont permis de générer près de 7 000 emplois, dont 45 % au profit des femmes, confirmant son engagement en faveur d’une croissance inclusive.

Alors que le plan “L’Envol” s’achève en 2025, la Caisse prépare déjà sa nouvelle feuille de route 2027–2031.
Objectif : accroître le financement des PME, renforcer la coopération internationale et optimiser la rentabilité des placements publics.
Pour la Directrice générale, Maryse Lokossou, la vision reste inchangée :

« Notre ambition est claire : transformer chaque franc mobilisé en progrès tangible pour les Béninois. »

En conjuguant rigueur, innovation et ancrage dans l’économie réelle, la CDC Bénin est devenue le symbole d’une gouvernance publique moderne et performante.
À l’heure où le Bénin cherche à financer massivement ses infrastructures, son agriculture et sa transition énergétique, la CDC s’impose comme un partenaire de confiance et un catalyseur de souveraineté économique.

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En lançant officiellement le programme IREDA (Identifier, Accompagner, Financer), la Caisse des Dépôts et Consignations du Bénin (CDC Bénin) a adressé un signal fort : l’entrepreneuriat féminin doit désormais cesser d’être marginal pour devenir un moteur de l’économie nationale.

L’initiative, dotée d’une enveloppe de départ d’au moins 3 milliards de francs CFA, n’est pas seulement un geste financier, mais une réponse stratégique à un constat amer : l’absence de projets structurants portés par des femmes dans le portefeuille de la Caisse.

Dirigée par Maryse Lokossou, la CDC Bénin a clairement défini les termes de son engagement. Il s’agit de « transformer les projets portés par des femmes en champions économiques », thème central du panel d’experts ayant marqué la cérémonie.
La Directrice Générale a martelé que l’investissement dans les femmes n’était pas une simple question de parité.
« Investir dans les femmes n’est pas un geste social, c’est une stratégie assumée de croissance », a déclaré Maryse Lokossou.
Le programme est ainsi un appel à l’action adressé aux femmes ambitieuses et déterminées à investir dans des secteurs à forte valeur ajoutée : l’agriculture, l’industrie, le numérique, la santé ou la culture. Il vise à combler le fossé et à injecter des capitaux dans des initiatives d’envergure, dont l’impact dépasse la microéconomie.

Le défi de l’inclusion : Soutenir les créatrices de valeur rurales

Le programme IREDA a immédiatement reçu l’appui de partenaires de poids, à l’image d’ONU Femmes, qui a rappelé son partenariat stratégique avec la CDC Bénin pour renforcer l’accès des femmes aux financements et aux marchés.
Néanmoins, l’accent a été mis sur le défi de l’inclusion. Shadiya Alimatou Assouman, Ministre de l’Industrie et du Commerce, a plaidé avec force pour un accompagnement adapté aux femmes en milieu rural.
La Ministre a souligné que ces femmes, bien qu’elles ne « savent pas toujours monter un projet », sont ingénieuses et « savent créer de la valeur ». Elle a souhaité que le programme leur apporte le soutien technique nécessaire pour rendre leurs produits plus compétitifs et structurer leurs initiatives.
C’est cette ambition — celle d’une croissance inclusive, qui s’appuie sur le potentiel de toutes les femmes — qui est au cœur du dispositif.

Au-delà de l’effort financier de 3 milliards de FCFA, la réussite du programme repose sur la mobilisation de tout l’écosystème financier et technique. Les échanges d’experts lors de la cérémonie ont permis de dégager les clés pour aider les entrepreneures à gagner la confiance des banques et des institutions de développement (Société Générale, BOAD, ADPME).

En conclusion, Maryse Lokossou a rappelé la responsabilité collective qui incombe désormais aux femmes bénéficiaires : celle de bâtir un héritage pour la jeune génération.
« Le développement du Bénin… ne se fera pas sans les femmes », a-t-elle martelé, invitant l’ensemble des acteurs à s’engager pour que l’ambition féminine devienne durablement un moteur de prospérité partagée.

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Ce jeudi 2 octobre 2025, s’est ouvert au Novotel Hôtel de Cotonou, un l’atelier stratégique sur les marchés carbone. Cet atelier organisé par la BOAD, la West African Alliance for Carbon Markets and Climate Finance, la CDC Bénin et la SIPI-Bénin, a rassemblé plusieurs participants venus de divers horizons. Lors de cet atelier, le Directeur général de la Société d’investissement et de promotion de l’industrie (SIPI-Bénin S.A.), M. Létondji Béhéton, a vanté les mérites de la Zone industrielle de Glo-Djigbé (GDIZ) depuis son installation au Bénin.

« La SIPI-Bénin, partenaire du groupe ARISE, s’est engagée depuis 2021 dans des investissements ciblés pour développer des projets carbone et renforcer la traçabilité. La société détient notamment une part de 35 % dans AERA, pionnier africain des projets carbone, et a investi dans Crystalchain, spécialisée dans le suivi des chaînes de valeur. Elle a également lancé deux filiales, OKALA pour le suivi de la biodiversité et SEQUOIA dédiée à l’agroforesterie et à l’énergie, regroupant plus d’une vingtaine d’experts », a-t-il rappélé à l’assistance.

« En 2023, la valeur du marché mondial du carbone a atteint près de 949 milliards de dollars. En Afrique de l’Ouest, le potentiel dépasse 50 millions de tonnes de CO₂ par an. Avec plus de 4 millions d’hectares de forêts et de terres agricoles, le Bénin dispose d’atouts considérables. L’enjeu est désormais d’amener nos entreprises à concevoir des projets structurés et viables », a-t-il expliqué ensuite.

Pour Marylise Lokossou, directrice générale de la CDC Bénin, cet atelier marque une étape charnière : « Nous devons passer de la théorie à l’action, en construisant des feuilles de route concrètes et adaptées à notre contexte. L’implication des entreprises locales sera décisive pour transformer les projets existants en leviers de compétitivité et de revenus », a-t-elle indiqué.

De son côté, Jonathan Dosseh, représentant de la BOAD, a insisté sur l’importance du rôle du secteur privé. Les marchés carbone, a-t-il souligné, constituent une opportunité unique pour mobiliser des financements, stimuler l’innovation et accélérer la transition énergétique. Mais cette dynamique nécessite des règles claires, le renforcement des compétences techniques et une coopération renforcée entre acteurs publics et privés.

Pour rappel, les participants à cet atelier travailleront sur l’Accord de Paris, la conception de projets carbone et des études de cas africains.

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