Le Bénin vise l’excellence fiscale régionale grâce à un partenariat renforcé entre la DGI et l’ATAF

Le Bénin vise l’excellence fiscale régionale grâce à un partenariat renforcé entre la DGI et l’ATAF
Dans un effort résolu de modernisation et d’optimisation, la Direction Générale des Impôts (DGI) du Bénin vient de sceller un partenariat stratégique avec le Forum africain d’administration fiscale (ATAF). Cet accord majeur, axé sur la formation, le numérique et l’exploitation des données, a pour ambition de positionner le Bénin comme une référence régionale en matière d’efficacité fiscale.
Face à l’impératif de soutenir la viabilité budgétaire par des politiques fiscales efficaces, le Bénin s’engage dans une transformation structurée de son administration fiscale. Sous la direction de Nicolas Yenoussi, la DGI intensifie ses efforts pour faire évoluer ses pratiques, en s’appuyant sur l’expertise et la coopération active de l’ATAF. Cette collaboration vise à renforcer les compétences des agents et à optimiser l’utilisation stratégique des données.
L’année écoulée a déjà été marquée par une accélération de la digitalisation et une amélioration des processus internes, notamment grâce à des outils comme les Perspectives Fiscales Africaines (PFA). “La PFA est devenue pour nous un outil de référence. Il nous permet de comparer, d’apprendre des autres, d’évaluer nos résultats, d’ajuster nos stratégies”, a affirmé Charles Yêhouénou, directeur de la Planification stratégique et des Études à la DGI. Le Bénin a également consolidé son leadership dans la production de rapports sur les dépenses fiscales, démontrant une volonté de transparence et d’évaluation rigoureuse des incitations fiscales. Selon Roger Sobabe, ces avancées ont non seulement renforcé la conformité fiscale, mais ont aussi permis au pays de s’ériger en exemple régional.
Le renforcement des compétences des agents fiscaux constitue un pilier central de ce partenariat. En 2024, un programme de formation exhaustif sur les prix de transfert, mené en collaboration avec l’OCDE et l’ATAF, a permis aux vérificateurs fiscaux de maîtriser des concepts techniques complexes tels que le principe de pleine concurrence et l’analyse des contrats intra-groupes. “Cette formation a véritablement amélioré notre manière de conduire les vérifications fiscales complexes”, a témoigné Balaro, un agent fiscaliste.
D’autres agents, comme Renaud Fadonougbo, ont bénéficié de sessions dédiées à la prévision fiscale et aux analyses comparatives des recettes. “Le programme de formation des formateurs m’a permis d’acquérir des techniques pratiques supplémentaires, ce qui a amélioré la qualité des conseils fournis aux décideurs”, a-t-il précisé, soulignant l’impact direct de ces formations sur l’efficacité opérationnelle de la DGI.
Une administration tournée vers la performance et l’innovation
Au-delà des programmes de formation, c’est l’ensemble de la structure administrative de la DGI qui est en pleine mutation. Des investissements technologiques significatifs, l’adoption de méthodologies rigoureuses et le développement d’un écosystème décisionnel fondé sur les données sont autant d’éléments qui ancrent cette transformation. Grâce à ce partenariat avec l’ATAF, l’administration fiscale béninoise vise à améliorer durablement ses performances en consolidant les capacités locales, s’inscrivant ainsi résolument dans une ère de performance et d’innovation.






